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藤校畢業做中介 繼續制造藤校生

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一、中介藤校


“你學歷這麼好,為什麼來做中介?”

2023年5月的上海藤校畢業的留學顧問莫鈺遭到一位家長毫無保留的質問。家長們想為孩子尋找最好的資源,但出於種種成見,話裡話外顯得有些看不起這個行業。


莫鈺維持專業的笑容,回答說:“那您會為您的孩子選擇一個哈佛畢業的顧問,還是50名開外學校的?”

市場存在,供應不夠就有需求。家長不說話。

莫鈺任職的中介機構,專注排名靠前的美本申請。

整個4月,任職於頭部留學機構的文書顧問伊碧忙於處理志願活動報名表單。差不多同時,眾多國際學校學生開始備戰壓力十足的“國際考”,為又一次不如人意的托福成績長吁短歎。伊碧踏上可可西裡,參加一個月的高原野生動物棲息地保護志願工作。

在伊碧所在的機構,女員工每個月有半天的姨媽假,寵物可以帶來上班,和客戶打電話可以調休,實報實銷,還正試行靈活辦公制度。早上10點半,同事們會陸續端著咖啡到達公司,一些未見蹤影的或許在居家辦公,另一些正在日本韓國歐洲等地享受假期。

在機構招聘信息裡,文學、古典學等文科背景的美國本科畢業生會格外受到青睞,文書顧問年薪最高60萬,規劃顧問上不封頂。



圖 | 伊碧的辦公桌


越來越多歐美留學歸來的年輕人發現:同學們都進了留學行業。

政治哲學、社會學、藝術專業的就業困難戶們尤其感慨,“所有人都得在留學行業走一圈。”一位華東文科專業的青年教師說,自己的碩士、博士朋友們,私下都有一攤留學副業。事實上,在頭部留學機構,清華、北大、同濟、復旦等內地頂尖高校畢業生也不乏其人。

在父輩提供的財富基礎上,莫鈺和伊碧們走過了出國留學的獨木橋,畢業後卻放棄了看起來所謂光鮮、正當的事業路徑。他們深刻明白,教育與家庭為自己提供了privilege(特權),為自己在競爭激烈的社會創造了短暫喘息的空間。


但這份從容,已很難傳遞給學生。一切變得焦灼。“我當時簡歷一頁,現在孩子有三頁,還是11號字。”莫鈺說。

疫情影響猶存,本科留學市場卻已白熱化。2022年至2023年,申請美國本科的100萬新生中,以中國籍生源為首的國際申請者首次突破10萬,比疫情前增長45.32%,比前一年亦增長14.67%。

最終,8所常青藤聯盟“藤校”只錄取了123名中國學生,比前一年減少近30人。

分子下降分母增加,壓力徒增。被美國Top10大學錄取的幸運兒,除了擁有超高的托福和SAT(美國大學入學考試)分數,精彩的活動、國際獎項、科研賽事填滿了他們的簡歷。

在高端留學中介機構,一位學生擁有三到四人組成的顧問團隊,他們分別負責文書、規劃、流程、選校,還包括外方顧問。除了制造一封生動、有記憶點的個人陳述打動招生官,團隊還會提供專業領域探索、GPA管理、推薦背景提升活動,進行全流程把控。服務周期一般在兩個學年以上,費用20萬起。

深耕華東某二線城市一所機構的創始人徐津發現,大部分中國學生其實主動性不強,“孩子們不知道自己想要的到底是什麼,外部輔助太多,每一項都被別人推著走。”

徐津2012年入行,曾在美國短期訪學,沒有正式的美國學位證書。這是更早一批傳統留學機構的常見模式,顧問老師多有專八證書、國內英語專業畢業,穩定性強。她的機構也以高端美本業務為主,年年斬獲藤校。生源大部分來自普通中產家庭,在初中接受義務教育後,轉入本地的國際部。
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